Tesorería
Cuentas corrientes de clientes y proveedores
Llevá saldos al día, registrá cobranzas y pagos parciales, y conectá ventas, compras y tesorería sin planillas paralelas.
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Qué tiene que resolver una cuenta corriente bien llevada
Una cuenta corriente no es solamente un saldo pendiente. Tiene que mostrar qué factura originó la deuda, qué cobros o pagos parciales ya hubo, qué nota de crédito corrigió una diferencia y qué saldo queda realmente vencido o todavía acordado. Cuando esa información queda repartida entre ventas, tesorería y planillas, la pyme pierde tiempo discutiendo números en vez de cobrarlos o pagarlos.
Estado de cuenta entendible
Cada cliente o proveedor necesita un historial claro de comprobantes, cobros, pagos, ajustes y saldo restante.
Pagos parciales y a cuenta
La operatoria real rara vez se paga toda junta; el sistema tiene que soportar señas, entregas parciales y anticipos sin romper el saldo.
Relación con caja y bancos
Cobrar o pagar tiene que impactar tesorería para que la cuenta corriente no viva desconectada del dinero real.
Seguimiento de vencimientos
No alcanza con saber cuánto deben: necesitás detectar rápido qué saldos están atrasados y cuáles siguen dentro del acuerdo comercial.
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Cómo trabaja La Pyme las cuentas corrientes en la operación diaria
La Pyme conecta cuentas corrientes con el circuito comercial y financiero para evitar carga doble. Una venta puede quedar a cuenta corriente, un cobro parcial bajar el saldo del cliente y entrar a caja o banco, y una compra financiada dejar deuda abierta con su proveedor hasta registrar el pago. El objetivo es que el saldo salga de la operación real del negocio y no de una conciliación manual al cierre de la semana.
Ventas a crédito con saldo automático
Cuando una venta no se cobra completa, el pendiente queda asociado al cliente dentro del mismo flujo comercial.
Cobros que actualizan tesorería y cuenta corriente
Efectivo, transferencia u otros medios de cobro impactan el movimiento financiero y reducen el saldo sin registrar dos veces.
Pagos a proveedores con trazabilidad
Podés registrar pagos parciales o totales sobre compras pendientes y mantener visible qué deuda sigue abierta con cada proveedor.
Notas de crédito y correcciones conectadas
Si una factura se corrige o una devolución cambia el saldo, el estado de cuenta refleja ese movimiento dentro del historial del contacto.
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Problemas comunes cuando la cuenta corriente se lleva fuera del sistema
Muchas pymes venden y compran en un sistema, pero siguen cobrando y controlando deuda en una planilla aparte. Ahí aparecen reclamos por saldos que no coinciden, proveedores que figuran impagos cuando ya hubo una transferencia y cobranzas que nadie aplicó bien. El problema no es sólo administrativo: también complica la caja diaria, la relación con clientes y la previsión de fondos.
Saldos que no coinciden con ventas o compras
Si la deuda se arma por afuera, cualquier nota de crédito, descuento o pago parcial puede quedar mal aplicado.
Cobros sin imputación correcta
Cobrar está bien, pero si no queda asociado al cliente y al comprobante correcto, seguís viendo deuda donde ya no la hay.
Pagos a proveedores difíciles de rastrear
Transferencias, cheques o pagos mixtos terminan dispersos y después cuesta justificar por qué un saldo quedó abierto.
Resúmenes armados a mano
Cuando el estado de cuenta sale de Excel, cada reclamo de un cliente o proveedor obliga a reconstruir el historial desde varias fuentes.
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Cuándo conviene ordenar clientes y proveedores con un solo circuito
Este tipo de control se vuelve urgente cuando ya no alcanza con memoria y confianza informal. Si cobrás señas, financiás ventas, trabajás con pagos parciales a proveedores o necesitás mandar estados de cuenta sin revisar varias planillas, centralizar cuentas corrientes en la misma base te devuelve tiempo y baja discusiones por diferencias evitables.
Negocios con ventas financiadas o fiado
Necesitan saber qué parte se cobró, qué parte sigue pendiente y qué cliente ya se pasó del acuerdo.
Compras con plazos y múltiples pagos
Cuando al proveedor se le paga en etapas, llevar el saldo a mano vuelve muy fácil perder el hilo.
Equipos que separan venta, cobranza y administración
Cuantas más personas intervienen, más importante es que todos miren el mismo saldo y el mismo historial.
Empresas que quieren prever caja con más criterio
Saber cuánto tenés por cobrar y por pagar con fecha y contexto ayuda a ordenar tesorería, no sólo a cerrar reclamos.
Preguntas frecuentes
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Te mostramos cómo adaptar ventas, stock, facturación e integraciones a tu negocio.